PROYECTO PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÒN	DIRECCIÓN	CONTROL	ORGANIZACIÓN
Lo que se planea debe ser realizable	Es eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos.	Debe existir un equilibrio para que se proporcione al grado de control correspondiente.	Las actividades deben realizase con los objetivos y propósitos de la empresa.
Esta se tiene que adaptarse a la realidad.	Debe existir una autoridad y un ejército (el mando) los cuales surgen de la necesidad de la organización.	Se debe llevar un control en función a los objetivos.	El trabajo de una sola persona tiene que ser ilimitada.
Establece la necesidad de utilizar datos objetivos reales.	Debe existir un apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente.	Para que sea eficaz necesita ser oportuno, debe aplicarse ante de que se afecte el error de tal manera que sea posible conocer las causas que las originan.	Es necesario establecer centros de autoridad de los que amane la comunidad.
Establece márgenes de holgura que permiten afrontar situaciones no previstas.	Debe existir un orden de canales que sea transmitida a través de los niveles jerargicos correspondientes.	Todas las variaciones o desviaciones que se presenta en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente.	A cada grado de responsabilidad  conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad.
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse en un plan general.	Indica la necesidad de resolver los problemas que surgen durante la gestión.	El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero.	Cuando se determina un centro de autoridad y decisión para cada función, debe de asignarse a un solo jefe.
Puede existir un cambio de estrategias		Debe tener una función controlada que señale que la persona o la función que realiza dicha función.	Debe de ver una difusión donde las obligaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse por escrito a disposición a todos los miembros de la empresa.