miércoles, 28 de septiembre de 2016

ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN




ESCUELA
AUTOR(ES)
CARACTERÍSTICAS MAS IMPORTANTES
  • EMPÍRICA

  • METER F.DRUCKER
  • ERNEST DALE
  •  

  • TOMA DE DECISIONES CON LA EXPERIENCIA.
  • INTUICIÓN Y COSTUMBRE.
  • SE APRENDE MAS CON AYUDA DE LA PRACTICA QUE DE LA TEORÍA.

  • CIENTÍFICA

  •  

  • ESTUDIO Y DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DEL TRABAJO.
  • COOPERACIÓN ENTRE JEFE Y OBREROS.
  • AGRUPACIÓN DE OPERACIONES.
  • FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.

  • BUROCRÁTICA

  •  

  • TIPOS DE SOCIEDAD Y AUTORIDAD.
  • ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO.
  • CARÁCTER LEGAL DE NORMAS.
  • IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES.
  • MAYOR IMPORTANCIA AL HOMBRE.

  • ESTRUCTURALISTA

  •  

  • ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES.
  • OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.
  • AMBIENTE Y CONFLICTOS ORGANIZACIONALES.

  • SISTEMAS

  •  

  • DESARROLLA UN MARCO SISTEMÁTICO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL MUNDO EMPÍRICO.
  • SISTEMA  ABIERTO.

  • NEOCLASICISMO

  •  

  • CARACTERIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL.
  • ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.
  • LINEA STAFF.

  • CONTIGENCIAL

  •  

  • ASPECTOS DE LIDERAZGO DE LA ESCUELA CONDUCTISTA.

  • AMBIENTAL

  • GEORGE ELTON MAYO

  • CONDICIONAR EL AMBIENTE DEL TRABAJADOR PARA AUMENTAR LA EFICACIA EN LA PRODUCCIÓN.
  • SUS TÉCNICAS SON PSICOLOGIA Y SOCIOLOGICAS.
  • MEJORAR EL AMBIENTE DE TRABAJO SE MEJORA LAS CONDICIONES FISICAS DEL OBRERO.

  • COMPORTAMIENTO HUMANO

  •  

  • LOS FACTORES PSICOLOGICOS Y SOCIALES CONTRIBUYEN MAS EN EL CRECIMIENTO DE LA PROBABILIDAD DEL TRABAJO.
  • RECONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA DEL HOMBRE.

  • NEOHUMANO-RELACIONISMO

  • DOUGLAS MC.GREGOR
  • ABRAHAM MASLOW
  • RENSIS LIKERT

  • SU TECNICA ES PSICOLOGICA.
  • MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE PLANEACION, RELACIONES HUMANAS.
  •  

  • ELECTRICA

  • HENRY FAYOL
  • MARY PARKER FOLLET
  • LINDALL F.URWICK
  • GEORGE FERRY

  •  
  • TECNICA, EMPIRICA, DECISINALES, MODELOS, MAREMATICOS, PSICOLOGICOS, SOCIOLOGICOS, HUMANISTA.
  • LOGRAR UN EQUILIBRIODE LOS INTERESES DEL GRUPO.

  • SISTEMA SOCIAL

  • MAX WEBER
  • CHESTER BANARD
  • FRANK  OLIVER
  • SHELDON
  • CHRIS ARGRIS

  • SE ENFOCA A LO QUE SERIA LA DIVERSIDAD DE TRABAJADORES COMO SUS COSTUMBRES Y FORMA DE TRABAJO.
  • TECNICAS: SOCIOLOGICAS, TEORIA MATEMATICA DE LOS GRAFOS.
  • LOGRAR UN EQUILIBRIO DE LOS INTERESES DEL GRUPO.

  • PROCESO ADMINISTRATIVO O  ESCUELA CLASICA.

  • HENRY FAROL
  • TAYLOR

  • ELEGIR UNA ESTRUCTURA LOGICA DE DIVERSOS ACTOS.

  • EMPIRIOLOGICA 

  • ERNEST DALE

  • FUNDARSE EN LA EXPERIENCIA.
  • SU ENSEÑANZA DEBE REALIZARSE  CON BASE A CASO REALES.

  • TEORIA Y DESICIONES

  • HERBERT A.SIMON
  • VON NEWMAN
  • BOWMAN
  • HUTCHINSON

  • TECNICAS DESICIONALES, MATEMATICAS, MODELO DE SIMULACION DE CONDUCTA.
  • SE LIMITA AL ENFOQUE ECONOMICO Y RAZONAMIENTO DE LAS INCERTIDUMBRES.

  • DECISIÓN CUANTITATIVA

  • WILLIAM G. UOCHI
  • SHIGUERA KOBAYASHI

  • TECNICAS MATEMATICAS, PROGRAMACION, LINEALES, TEORIA DEL JUEGO.
  • FOMENTO DEL PENSAMIENTO ORDENADO TECNICAS VALIOSAS EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS.
  • CALIDAD TOTAL.
  • CONTROL TOTAL DE CALIDAD.